Kundenreferenz
LINDE
Auf digitaler Lernreise mit goetzpartners
Skalierung der digitalen Transformation
In seinen Digital Base Camps hat Linde bereits einige datengestützte Geschäftsideen zur Effizienz- und Umsatzsteigerung entwickelt. Die zentrale Aufgabe, diese neuen Lösungen für das gesamte Unternehmen verfügbar zu machen, liegt bei den Mitarbeitern in Produktion und Vertrieb. Um die dafür benötigte digitale Reife zu steigern, wandte sich Linde an goetzpartners.
CHALLENGE
- Steigerung der digitalen Reife der Organisation
- Erkennen und Abrufen von Digitalisierungspotenzialen
- Bereitstellung digitaler Lösungen für alle Mitarbeiter
- Nachhaltige Transformation
SOLUTION
Im Rahmen von Kick-off Bootcamps, zu denen alle Teilnehmer der jeweiligen Lernreise eingeladen waren, richtete goetzpartners im ersten großen Schritt den Fokus auf das erweiterte digitale Mindset der Linde-Mitarbeiter: Über alle Ebenen fanden dazu modular aufgebaute Trainings statt. Damit haben Linde und das Beraterteam eine gemeinsame Basis und Sprache für den gesamten Linde Konzern geschaffen. goetzpartners begleitete in mehr als 15 „Bootcamp“- und „Idea to Action“-Workshops jeweils Gruppen von etwa 20 Teilnehmern über drei Monate hinweg, sodass diese ihre eigenen Ideen für die digitale Zukunft von Linde einbringen und umsetzen konnten.
RESULT
- Kerngeschäft skalierbar transformiert
- Entwicklung und teilweise Implementierung von +20 Initiativen
- Gewinnung von Mitarbeitern als Coaches für künftige Digitalprojekte
