Infrastructure, Transportation & Énergy

Villes intelligentes, énergies renouvelables et électromobilité : nous considérons tout changement de cap en matière d’énergie et de transport comme une transformation de l’ensemble de la société.

L'ÉNERGIE DE LA TRANSFORMATION

Les secteurs de l’énergie et de la mobilité, ainsi que l’infrastructure associée, constituent l’épine dorsale des sociétés modernes, et sont par conséquent un élément central de notre quotidien.

Les profondes évolutions, telles que la numérisation, exercent aujourd’hui une forte pression sur les secteurs de l’énergie et de la mobilité, qui se manifeste par un changement de cap en matière d’énergie et de transport. Pour les secteurs de l’énergie et de la mobilité, cela se traduit concrètement par un développement interdépendant et de plus en plus rapide, que l’on observe notamment dans le domaine des villes intelligentes et des véhicules électroniques. Dans ce contexte, des projets d’infrastructure impliquant d’importants investissements constituent également la base des changements cités. Cela implique en toute logique de rompre avec une prise en compte isolée de chacun des segments. Cette interaction, accélérée par les évolutions technologiques, entraîne l’abandon des chaînes logistiques traditionnelles et le regroupement des activités.

Les entreprises de ces secteurs sont ainsi confrontées au défi de parvenir à se renouveler tout en modernisant leur modèle d’activité, mais aussi à intégrer activement leurs collaborateurs actuels à cette transformation ou à leur permettre de participer à la construction de l’avenir. Il s’agit ici d’une part de repenser les modèles d’activité classiques et d’adapter les structures organisationnelles traditionnelles. D’autre part, il est nécessaire de déterminer les opportunités de croissance à l’extérieur du périmètre de l’entreprise.

Convaincue que le changement de cap actuel en matière d’énergie et de transport doit être considéré comme une transformation de l’ensemble de la société, l’entreprise goetzpartners accompagne ses clients dans leurs questionnements stratégiques et les aide à relever les défis auxquels ils sont confrontés, avec son groupe industriel « Energy, Infrastructure & Mobility ». En proposant une combinaison unique de services de conseil en gestion et de finance d’entreprise, nous aidons les organisations à concevoir leur propre solution.

It’s time to re-think the hydrogen debate!

In a joint project with “Future Cleantech Architects” goetzpartners has developed 5 theses discussing the pitfalls and potentials of hydrogen:

  • The path towards competitive green hydrogen is longer and more complex than often suggested.
  • Economic battles that hydrogen cannot foreseeably win, must be deprioritized early enough.
  • The carbon footprint of hydrogen needs to be considered more realistically.
  • Germany will not be able to produce its entire demand of green hydrogen domestically.
  • Market participants that cannot compete internationally should avoid the field.

In this video snippet Dr. Klaus Grellmann, Managing Director at goetzpartners, and Dr. Peter Schniering, CEO at FCA, are discussing their key takeaways.

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MASTERING RAIL DATA COMPLEXITY

The rail operations ecosystem is a complex puzzle. Historically grown over decades, the system and its assets today are highly heterogeneous. The efficiency of every asset within the ecosystem depends on the performance of various other assets. Hope for unraveling this complexity is placed in digitalization.

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RAIL LIBERALIZATION IN FRANCE

France is liberalizing its passenger rail market. Since 2019, French regions have been able to tender competitively for regional rail traffic. From 2023, competitive tendering will become mandatory. The regions, now the purchaser of the services, need to acquire the capabilities to manage complex tender processes strategically and operationally.

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THE GERMAN E-SCOOTER MARKET

Despite challenging market conditions, sharing services for e-scooters can make a profitable and sustainable contribution to urban mobility. Cities and municipalities in Germany could set the competitive framework by tendering scooter-sharing services for a limited period in a defined urban area.

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INTELLIGENT CITY TOLL TO ADVANCE URBAN MOBILITY

Increasing urbanization is a challenge for traffic in many German cities. While motorized private transport in metropolitan areas is increasing, the road infrastructure scarcely meets the growing demand. Consequently, traffic congestion in city centers is becoming more severe and has effects on pollution, noise levels and overall quality of life.

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THE OPERATIONAL DIGITIZATION OF RAIL

Operational digitization of the rail system offers substantial potential to increase efficiency and resilience – this is common sense. Yet, although rail players across the value chain are ramping up their capabilities, there is often a substantial gap between aspiration levels and operational reality.

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Fournisseur régional d'énergie: Un développement à partir d'une position de force

Changement de perspective réussi sur le marché non règlementé

Cas:

EN SAVOIR PLUS SUR CE PROJET

TRANSACTIONS

Nous avons accompagné de nombreuses transactions dans le domaine de l'énergie. Avec plus de 200 transactions à notre actif, aussi bien du côté vendeur que du côté acheteur, pour un total dépassant les 15 milliards d'euros rien qu'au cours des dix dernières années, goetzpartners est l'une des entreprises M&A de taille moyenne les plus performantes. Ce succès repose sur notre expertise sectorielle et sur une excellente gestion des processus, appréciées tant par les investisseurs financiers que par les acteurs industriels.

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Contact

 Benjamin Göbelshagen

Benjamin Göbelshagen Principal
Management Consultants

Dr. Klaus Grellmann

Dr. Klaus Grellmann Managing Director
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 Axel Meythaler

Axel Meythaler Managing Director
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Dr. Wolfram Römhild

Dr. Wolfram Römhild Managing Director
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Dr. Jan-Hendrik Röver

Dr. Jan-Hendrik Röver Managing Director
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Prof. Dr. Jochen Vogel Managing Director
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Matthias Volk Director
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Dr. Christian Wältermann

Dr. Christian Wältermann Managing Director
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